Plataforma de diagnóstico para pequenas e médias empresas
Resolva o próximo gargalo da sua empresa
Você não precisa de mais um artigo sobre marketing. Precisa saber onde o dinheiro está parando, qual número comprova isso, e o que fazer na segunda de manhã. Comece escolhendo o que mais incomoda.
Passo 1 de 2 · sem cadastro
Onde dói mais hoje?
Escolha pelo sintoma que mais te incomoda esta semana, não pelo que é mais importante no papel.
- Não chega gente suficiente O telefone não toca, o formulário não enche, o mês depende de sorte.
- Chega gente, mas não vira cliente Tem movimento na entrada e a receita não acompanha.
- Vendo, mas o dinheiro não sobra O faturamento existe e o lucro some no meio do caminho.
- Aumentei a verba e o resultado piorou Funcionava menor. Cresceu e o custo explodiu.
- Perco cliente que já era meu A entrada até vai, mas a base antiga vai encolhendo sem ninguém avisar.
- Não sei dizer se está bom ou ruim Falta o número que prova. Decide-se no sentimento.
- Quero usar IA e não sei por onde começar Todo mundo fala, e ninguém diz o que fazer na sua operação.
Já sabe o que procura? veja os 13 problemas mapeados.
O que mais trava empresa brasileira
Problemas que a gente já mapeou
Cada problema traz os sintomas que confirmam, as causas prováveis em ordem, o que costuma ser confundido com ele, e a próxima ação concreta.
Business Score · versão 1.0
32 perguntas. Um número. O seu gargalo com nome.
O diagnóstico mede 9 dimensões da sua operação — Estratégia, Marketing, Aquisição, Geração de demanda, Vendas, Retenção, Dados, Processos e IA e automação. No fim você vê a nota, a dimensão mais fraca e as três coisas que mexem o ponteiro primeiro. Sem deixar e-mail.
32
perguntas, e uma nota para cada uma das 9 dimensões
Sem cadastro, sem limite de uso
Ferramentas gratuitas
Ferramenta
Orçamento de marketing pela meta
Quanto eu preciso investir em marketing para bater a minha meta do mês?
Ferramenta
Calculadora de ticket médio
Quanto cada venda minha vale, em média — e essa média está melhorando ou só encolhendo o número de clientes?
Ainda não sei nada sobre você — comece por aqui
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O que fazer a seguir
Sugerido porque é por onde a maior parte dos donos de empresa começa
- Meu marketing não gera demanda
Marketing que publica e não gera demanda costuma estar falando de si mesmo em vez de falar do problema do cliente. Verifique quantos contatos qualificados o marketing entregou nos últimos 90 dias. Se esse número não existe no relatório, a área ainda não tem meta de demanda, só meta de presença.
É o problema mapeado, com sintomas e causas prováveis.
- Minha equipe comercial não converte
Time comercial que não converte, na maior parte dos casos que vemos, não tem processo escrito, não tem treino e não é cobrado por atividade. Meça a conversão de reunião para venda por vendedor: se a diferença entre o melhor e o pior passa de duas vezes, o problema é de gestão e não de talento.
É o problema mapeado, com sintomas e causas prováveis.
- Diagnóstico do funil
Em que etapa da minha venda o dinheiro está vazando?
É a conta que responde: Em que etapa da minha venda o dinheiro está vazando?
- Calculadora de CAC (custo de aquisição de cliente)
Quanto a minha empresa gasta, de verdade, para conquistar um cliente novo?
É a conta que responde: Quanto a minha empresa gasta, de verdade, para conquistar um cliente novo?
- Business Score
Onde está o gargalo que está segurando o crescimento da minha empresa?
Mede isso em 8 minutos, e o resultado sai na hora.
Enquanto isso: quatro perguntas que o acervo responde
WhatsApp ou formulário: o que converte mais?
WhatsApp gera mais contatos; formulário gera contatos melhores e rastreáveis. Se o seu time responde em minutos e no horário em que o anúncio roda, WhatsApp vence. Se o atendimento é comercial e demora horas, o formulário com contato rápido vence. A decisão é sobre velocidade de resposta, não sobre canal.
Ver a resposta completa a «WhatsApp ou formulário: o que converte mais?»
Quantos leads eu preciso por mês?
Comece pela meta de receita e volte o funil etapa por etapa. Divida a meta pelo ticket médio para achar as vendas, divida pela taxa de fechamento sobre reunião, pela taxa de comparecimento, pela taxa de agendamento e pela taxa de contato efetivo. O número que sobra é o volume de leads necessário.
Ver a resposta completa a «Quantos leads eu preciso por mês?»
Quanto uma empresa deve investir em marketing?
Não existe percentual correto. A verba certa é a que você calcula de baixo para cima: meta de vendas, ticket, taxa de fechamento, leads necessários e custo por lead. O percentual do faturamento serve só para checar se o número que saiu é sustentável, nunca para definir a verba.
Ver a resposta completa a «Quanto uma empresa deve investir em marketing?»
Quanto tempo até o tráfego pago dar resultado?
Leads costumam aparecer nos primeiros dias. Resultado julgável só depois de somar o aprendizado da plataforma, cerca de duas semanas, com um ciclo de venda inteiro. Em venda que fecha em 30 dias, o veredito honesto vem entre 60 e 90 dias. Antes disso você tem indício, não conclusão.
Ver a resposta completa a «Quanto tempo até o tráfego pago dar resultado?»
Para executar, não para concordar
Playbooks
Passo a passo com tempo estimado, o que sai de cada etapa, quem executa e o erro que quase todo mundo comete. Marcados como feitos ficam salvos no seu navegador.
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Ritual semanal de gestão comercial
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Sair do primeiro mês com o teto de custo por lead definido, um público e um criativo comprovados, medição confiável e a decisão de escalar ou parar apoiada…
Prompt
Traduzir o relatório da agência para linguagem de dono
Entender o relatório em linguagem de dinheiro e sair dele com perguntas específicas para a próxima reunião com a agência.
Prompt
Simular as objeções do cliente antes da reunião
Treinar a resposta às objeções em ambiente seguro e receber uma avaliação escrita do que funcionou e do que não sustentou.
Prompt
Preparar o roteiro de uma reunião de diagnóstico
Ter um roteiro de reunião com blocos cronometrados, perguntas escritas e critério objetivo de seguir ou encerrar, para que qualquer pessoa do time conduza igual.
A arquitetura da plataforma
As oito áreas
- 01 Aquisição 20
- 02 Estratégia 27
- 03 Funil 14
- 04 Geração de demanda 7
- 05 Inteligência artificial 11
- 06 Marketing 6
- 07 Operação 7
- 08 Vendas 30
Leitura de profundidade
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