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Diagnóstico para pequenas e médias empresas

Descubra o que está impedindo a sua empresa de crescer.

Encontre o gargalo, confirme com números e saiba o que fazer primeiro. A nota aparece na hora, sem deixar e-mail.

Fazer o Business Score Ou comece pelo sintoma

  • 32 perguntas
  • 9 dimensões medidas
  • 8 min até o resultado

Business Score exemplo

58 /100 Peças soltas

  • Estratégia 74
  • Marketing 62
  • Aquisição 58
  • Geração de demanda 51
  • Vendas 31
  • Retenção 55
  • Dados 47
  • Processos 60
  • IA e automação 44
Exemplo de relatório. As nove dimensões são as que o diagnóstico mede; as notas são inventadas para ilustrar — a sua sai das suas respostas.

Menos opinião, mais evidência

Do sintoma à próxima ação

A estrutura é simples porque o problema já é complicado o bastante.

  1. 01

    Identifique

    Comece pelo que você está sentindo, não pelo nome técnico. Cada problema traz os sintomas que confirmam e aquilo com que costuma ser confundido.

  2. 02

    Meça

    Use a calculadora que responde àquela dúvida. A fórmula fica à vista e o resultado vem com a faixa de referência da métrica.

  3. 03

    Corrija

    Saia com uma ação concreta para esta semana, com quem executa e o erro comum de cada etapa.

  1. Não sei se invisto dois mil ou vinte mil por mês em anúncio.

    Confira primeiro: A verba é definida por percentual do faturamento, sem ligação com meta de vendas

    Planejamento 5 min Ver o problema inteiro: Não sei quanto investir em tráfego →

  2. Todo mundo fala de IA e eu não sei o que fazer com isso na minha empresa.

    Confira primeiro: Testes soltos que não viraram rotina

    Automações 5 min Ver o problema inteiro: Quero usar IA e não sei por onde começar →

  3. Estou pagando muito mais caro para conseguir cada cliente novo.

    Confira primeiro: A verba subiu e o número de clientes novos ficou parado

    Métricas 6 min Ver o problema inteiro: Meu custo para conseguir cliente subiu demais →

Business Score

Um número sozinho não resolve. Um gargalo com nome, sim.

O diagnóstico mede 9 dimensões da sua operação — Estratégia, Marketing, Aquisição, Geração de demanda, Vendas, Retenção, Dados, Processos e IA e automação. A nota, a dimensão mais fraca e as três coisas que mexem o ponteiro primeiro aparecem na hora, sem e-mail; o relatório completo vai por e-mail se você quiser.

Começar o diagnóstico

—

a sua nota, em 8 minutos

32 perguntas, uma nota para cada uma das 9 dimensões.

Sem cadastro, com a fórmula à vista

Faça a conta. Entenda o número.

Todas as 17
  1. Orçamento de marketing pela meta

    Devolve: Clientes novos necessários

  2. Unit economics do cliente

    Devolve: Margem de contribuição (%)

  3. Calculadora de ticket médio

    Devolve: Ticket médio

Como verificamos

Número sem origem é só uma opinião bem formatada.

Ver a metodologia inteira

  1. 01 · Fonte declarada

    Cada referência diz de onde veio, quando foi publicada e que tipo de evidência é — estudo, relatório de plataforma ou observação nossa.

  2. 02 · Limite explícito

    Quando a faixa vale para um recorte e não para todos, a página diz o recorte. Quando não existe fonte pública, a página diz que não existe.

  3. 03 · Exemplo marcado

    Número de ilustração aparece escrito como exemplo, inclusive no retrato do relatório aqui em cima. Nada de média inventada com cara de estatística.