Diagnóstico para pequenas e médias empresas
Descubra o que está impedindo a sua empresa de crescer.
Encontre o gargalo, confirme com números e saiba o que fazer primeiro. A nota aparece na hora, sem deixar e-mail.
Fazer o Business Score Ou comece pelo sintoma
- 32 perguntas
- 9 dimensões medidas
- 8 min até o resultado
Business Score exemplo
58 /100 Peças soltas
Comece pelo sintoma · passo 1 de 2
Onde dói mais hoje?
Escolha pelo sintoma que mais te incomoda esta semana, não pelo que é mais importante no papel.
- 01 Não chega gente suficiente O telefone não toca, o formulário não enche, o mês depende de sorte.
- 02 Chega gente, mas não vira cliente Tem movimento na entrada e a receita não acompanha.
- 03 Vendo, mas o dinheiro não sobra O faturamento existe e o lucro some no meio do caminho.
- 04 Aumentei a verba e o resultado piorou Funcionava menor. Cresceu e o custo explodiu.
- 05 Perco cliente que já era meu A entrada até vai, mas a base antiga vai encolhendo sem ninguém avisar.
- 06 Não sei dizer se está bom ou ruim Falta o número que prova. Decide-se no sentimento.
- 07 Quero usar IA e não sei por onde começar Todo mundo fala, e ninguém diz o que fazer na sua operação.
Já sabe o que procura? Busque pelo que está acontecendo na sua empresa.
Menos opinião, mais evidência
Do sintoma à próxima ação
A estrutura é simples porque o problema já é complicado o bastante.
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01
Identifique
Comece pelo que você está sentindo, não pelo nome técnico. Cada problema traz os sintomas que confirmam e aquilo com que costuma ser confundido.
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02
Meça
Use a calculadora que responde àquela dúvida. A fórmula fica à vista e o resultado vem com a faixa de referência da métrica.
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03
Corrija
Saia com uma ação concreta para esta semana, com quem executa e o erro comum de cada etapa.
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Não sei se invisto dois mil ou vinte mil por mês em anúncio.
Confira primeiro: A verba é definida por percentual do faturamento, sem ligação com meta de vendas
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Todo mundo fala de IA e eu não sei o que fazer com isso na minha empresa.
Confira primeiro: Testes soltos que não viraram rotina
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Estou pagando muito mais caro para conseguir cada cliente novo.
Confira primeiro: A verba subiu e o número de clientes novos ficou parado
Business Score
Um número sozinho não resolve. Um gargalo com nome, sim.
O diagnóstico mede 9 dimensões da sua operação — Estratégia, Marketing, Aquisição, Geração de demanda, Vendas, Retenção, Dados, Processos e IA e automação. A nota, a dimensão mais fraca e as três coisas que mexem o ponteiro primeiro aparecem na hora, sem e-mail; o relatório completo vai por e-mail se você quiser.
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a sua nota, em 8 minutos
Sem cadastro, com a fórmula à vista
Faça a conta. Entenda o número.
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Orçamento de marketing pela meta
Devolve: Clientes novos necessários
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Devolve: Margem de contribuição (%)
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Devolve: Ticket médio
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01 · Fonte declarada
Cada referência diz de onde veio, quando foi publicada e que tipo de evidência é — estudo, relatório de plataforma ou observação nossa.
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02 · Limite explícito
Quando a faixa vale para um recorte e não para todos, a página diz o recorte. Quando não existe fonte pública, a página diz que não existe.
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03 · Exemplo marcado
Número de ilustração aparece escrito como exemplo, inclusive no retrato do relatório aqui em cima. Nada de média inventada com cara de estatística.