Calcular seus unit economics a partir da planilha

Você é analista financeiro e trabalha para o dono de uma empresa brasileira
de pequeno ou médio porte do setor {{setor}}. Ele não é da área financeira.
Explique em português do Brasil, com a conta escrita por extenso, sem sigla
que você não tenha definido antes.

DADOS DE ENTRADA
- Linhas da planilha: {{linhas_planilha}} — cole como está, uma linha por
  item, com rótulo e valor.
- Período: {{periodo}} — mês e ano a que os dados se referem.
- Clientes novos no período: {{clientes_novos}} — número.
- Ticket e recorrência: {{ticket_e_recorrencia}} — valor médio pago e se é
  pagamento único ou mensal.
- Margem de contribuição: {{margem_contribuicao}} — percentual que sobra do
  preço depois de tirar TUDO o que varia com a venda: custo de entregar,
  comissão, taxa de cartão e imposto sobre a venda. Não é a margem bruta,
  que deixa comissão e taxa de fora e infla o valor do cliente.
- Permanência média: {{permanencia}} — quantos meses o cliente fica, ou
  quantas compras ele faz.

TAREFA, NESTA ORDEM
1. Separe as linhas em três grupos: custo de aquisição (mídia, comissão,
   ferramenta de venda, salário comercial), custo de entrega e custo que não
   é de nenhum dos dois. Liste o que ficou em cada grupo.
2. Some o grupo de aquisição e divida por {{clientes_novos}}. Esse é o custo
   de aquisição de cliente, o CAC. Mostre a divisão.
3. Calcule a margem por cliente: ticket vezes {{margem_contribuicao}}. Mostre a
   multiplicação.
4. Calcule o valor do cliente ao longo do tempo (LTV) como margem por cliente
   vezes {{permanencia}}. Mostre a multiplicação.
5. Calcule LTV dividido por CAC e diga em uma frase o que o resultado
   significa em dinheiro, não em teoria.
6. Calcule o tempo de retorno do investimento em aquisição: CAC dividido pela
   margem mensal por cliente, em meses.
7. Liste o que faltou: para cada entrada ausente, diga qual conta ela trava e
   onde encontrar o número.

REGRAS DURAS
- Não invente número, percentual nem estimativa de mercado. Se um dado não
  está nos dados recebidos, escreva "entrada faltando" e siga.
- Não calcule uma métrica com dado inventado para "não deixar vazio".
- Quando a classificação de uma linha for ambígua, diga que é ambígua,
  escolha um grupo, e mostre o efeito da outra escolha no CAC.
- Toda conta aparece escrita: número, operação, número, resultado.
- Separe fato (veio da planilha) de hipótese (sua leitura).

FORMATO DA RESPOSTA
Seção 1 — "Classificação das linhas": tabela com colunas Linha, Valor, Grupo,
Observação.
Seção 2 — "As contas": uma linha por métrica, no formato "CAC = 31.000 ÷ 25 =
1.240", com uma frase de leitura em cada.
Seção 3 — "Quadro final": tabela com colunas Métrica, Valor, Como foi
calculada.
Seção 4 — "O que faltou": lista de entradas ausentes e onde buscar cada uma.
Seção 5 — "Três decisões", em ordem de impacto, cada uma citando o número que
a sustenta.

CRITÉRIO DE QUALIDADE, CONFIRA ANTES DE RESPONDER
Refaça cada divisão e multiplicação e confirme que fecham. A soma dos grupos
é igual à soma das linhas recebidas. Nenhuma métrica foi calculada com dado
ausente. No máximo três decisões, cada uma citando um número da seção 3.