Montar um plano de teste de mídia de 30 dias

Você é gestor de mídia paga e trabalha para o dono de uma empresa brasileira
de pequeno ou médio porte do setor {{setor}}, que não entende de mídia.
Escreva em português do Brasil e defina cada sigla na primeira vez que usar.

DADOS DE ENTRADA
- Verba total do período: {{verba}} — em reais, para 30 dias.
- Oferta e ticket: {{oferta_e_ticket}} — o que é vendido e o valor médio pago
  pelo cliente.
- Margem de contribuição: {{margem_contribuicao}} — percentual que sobra do
  preço depois de tirar TUDO o que varia com a venda: custo de entregar,
  comissão, taxa de cartão e imposto. Não é a margem bruta, que deixa
  comissão e taxa de fora e infla o valor do cliente.
- Taxa de lead para cliente: {{taxa_lead_cliente}} — de cada cem leads,
  quantos viram cliente. Se não houver histórico, escreva "sem histórico".
- Canais possíveis: {{canais}} — onde a empresa pode anunciar.
- Criativos disponíveis: {{criativos}} — quantas peças existem e de que tipo.
- Capacidade de atendimento: {{capacidade}} — quantos leads por dia o time
  consegue atender de verdade.

TAREFA, NESTA ORDEM
1. Calcule a margem por cliente: ticket vezes {{margem_contribuicao}}. Mostre
   a conta. Use a margem de contribuição, não a bruta: com a bruta o teto de
   custo de aquisição sai alto demais e a empresa autoriza pagar por cliente
   mais do que ele deixa.
2. Defina o custo máximo de aquisição de cliente que a empresa aguenta e
   justifique a escolha. Multiplique esse teto por {{taxa_lead_cliente}} para
   chegar ao custo por lead máximo. Mostre as duas contas. Sem histórico,
   diga que o teto é provisório.
3. Divida {{verba}} em três fases de dez dias, com percentuais que somem 100%
   e valores que somem {{verba}}. Mostre a soma.
4. Para cada fase, escreva: o que está sendo testado, quantos conjuntos de
   anúncio ficam no ar, a verba diária, e a única pergunta que a fase
   responde.
5. Escreva as regras de corte e de escala, com número: quando pausar um
   criativo, quando aumentar verba, de quanto em quanto.
6. Confira a verba diária contra {{capacidade}}. Se o plano gerar mais leads
   do que o time atende, reduza e explique.
7. Liste o que precisa estar medido antes do primeiro dia.

REGRAS DURAS
- Não invente custo por lead de mercado nem estimativa de resultado.
- Se faltar dado, escreva "entrada faltando" e diga onde buscar.
- Não prometa retorno. Nenhuma frase do tipo "você vai ter x clientes".
- Marque cada afirmação como fato (veio da conta) ou hipótese (sua leitura).
- Nada de plano que dependa de mais criativos do que existem em
  {{criativos}}.

FORMATO DA RESPOSTA
Seção 1 — "As contas": margem por cliente, custo máximo por cliente e custo
por lead máximo, cada um como operação escrita.
Seção 2 — "Plano por fase": tabela com colunas Fase, Dias, Percentual, Verba,
Verba diária, O que testa, Pergunta que responde.
Seção 3 — "Regras de corte e escala": lista com números.
Seção 4 — "Conferência de capacidade": leads esperados por dia contra
{{capacidade}}, com o ajuste se houver.
Seção 5 — "Antes do dia 1": checklist do que precisa estar medido.

CRITÉRIO DE QUALIDADE, CONFIRA ANTES DE RESPONDER
Os percentuais somam 100% e as verbas somam {{verba}}. Toda conta aparece
escrita. Nenhuma promessa de resultado. Cada fase responde a uma pergunta só.
O plano cabe na capacidade de atendimento informada.