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Estruturar a reunião de diagnóstico comercial
Sair com um roteiro de 50 minutos, com blocos cronometrados e perguntas literais, e com uma ficha de diagnóstico preenchida ao fim de cada reunião que permite escrever…
Estágio
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Sair com um roteiro de 50 minutos, com blocos cronometrados e perguntas literais, e com uma ficha de diagnóstico preenchida ao fim de cada reunião que permite escrever…
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Sair com uma reunião semanal de 45 minutos que cabe na agenda, olha sempre os mesmos números, gera decisões com dono e data, e permite ver o problema…
Métrica
Custo médio de aquisição de um cliente novo, considerando tudo o que a empresa gastou para trazê-lo: mídia, salários do time de marketing e vendas, comissões e ferramentas…
Métrica
Tempo médio, em dias, entre o primeiro contato com o lead e o fechamento do contrato. Define a janela correta de leitura de qualquer indicador de aquisição.
Métrica
Quantas vezes a margem gerada por um cliente cobre o que custou conquistá-lo. É o teste rápido para saber se vale a pena colocar mais verba na aquisição.
Métrica
Percentual do preço que sobra depois dos custos variáveis da venda. É a fatia disponível para pagar o custo fixo, a aquisição de clientes e o lucro.
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Sair com uma cadência de 8 toques em 14 dias, com canal, objetivo e texto pronto de cada mensagem, instalada no CRM e em uso pelo time no…
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Sair com o CAC da sua empresa calculado corretamente, separado por origem, com o critério de o que entra e o que não entra escrito, e com o…
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Sair com três usos de IA rodando de verdade no comercial, com dono, ferramenta e medição definidos, e com o time economizando horas por semana sem perder qualidade…
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Sair com um CRM em uso real, com todos os negócios em aberto cadastrados, etapas com critério objetivo de passagem e uma rotina semanal de higiene que o…
Problema
Não tenho um jeito certo de vender. Cada um faz do seu jeito.
Problema
Todo mundo fala de IA e eu não sei o que fazer com isso na minha empresa.